Beratung

„Wandlung ist notwendig wie die Erneuerung der Blätter im Frühling.“ (Vincent van Gogh)

 

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind vielversprechend und vielschichtig. Sie gelingen nicht immer. Um sie zum Erfolg zu bringen, braucht es Klarheit, Erfahrung und Konsequenz. Und ganz entscheidend sind die Menschen. Sie müssen für das Neue gewonnen werden.

Das alles im Blick zu behalten, ist nicht immer einfach. Ein attraktives Ziel, Macht und Durchhaltevermögen sind ein guter Anfang. Aber Rahmenbedingungen wie Zeitdruck, Politik, Konkurrenzprojekte oder eingefahrene unbewusste Verhaltensweisen haben erheblichen Einfluss und müssen in einem Veränderungsprojekt früh gesehen und berücksichtigt werden. Widerstände, die häufig schon nach kurzer Zeit entstehen, gilt es zu erkennen und richtig zu deuten, um wirksame Maßnahmen ergreifen zu können.

Suchen Sie einen erfahrenen Sparringspartner für Ihre Kulturveränderung oder Ihr Change-Projekt? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir beraten und begleiten seit Jahren Konzerne und mittelständische Unternehmen in größeren und kleineren Veränderungsprozessen. Im Change-Prozess decken wir unterschiedliche Rollen ab – vom querdenkenden Berater über den konzeptionell versierten Change-Architekten bis zum achtsamen Begleiter und Moderator. Wir erforschen und respektieren die gewachsene Kultur in Unternehmen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen passende Strategien, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Angebot / Instrumente:

  • Management-Beratung
  • Change-Architektur
  • Resilienz-Check
  • Kommunikationsplanung
  • Großgruppen-Workshops
  • Coaching von Schlüsselpersonen
  • Change-Trainings
  • Resilienz-Trainings und -Workshops

 

 

 

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